| 000 | 01922nab a22002657ab4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | UPN | ||
| 005 | 20260210063939.0 | ||
| 008 | 230307c2023 mx qr|p|o|||| 00| 0 spa d | ||
| 040 |
_aMX-MxUPN _bspa _cMX-MxUPN _eaacr2 |
||
| 100 |
_aValdés, René _948121 |
||
| 100 |
_945285 _aCampos Vergara, Fabián |
||
| 100 |
_948122 _aFardella, Carla |
||
| 245 | 1 |
_aEducación inclusiva y nueva gestión pública en las políticas de liderazgo escolar en Chile _h[recurso electrónico en línea] |
|
| 506 | _aAcceso abierto | ||
| 520 | _aEste artículo reporta los resultados de un estudio que analiza las políticas educativas que interpelan y regulan la labor de los equipos directivos desde una perspectiva inclusiva y a la luz de los principios de la nueva gestión pública (NGP) en Chile. Se realizó una revisión documental y un análisis temático de 24 textos oficiales publicados entre los años 1980 y 2020. Los resultados muestran que, en las políticas de liderazgo, coexisten cuatro versiones sobre la educación inclusiva que interpelan la labor de los equipos directivos: como programa de apoyo, como ambiente escolar, como conocimiento profesional y como asunto legal. Estos modos de interpelación conviven, a la vez, con otros que son propios de la NGP, como la promoción de un estilo de gestión basado en indicadores, en resultados y en la competencia. Las discusiones finales sugieren una contraposición de racionalidades que afectan las posibilidades de liderar escuelas inclusivas. | ||
| 650 | 4 |
_97100 _aEducación inclusiva |
|
| 650 | 4 |
_aNeoliberalismo _913747 |
|
| 650 | 4 |
_95345 _aLiderazgo |
|
| 650 | 4 |
_aEducación y Estado _919 |
|
| 653 | _aEducación y política | ||
| 773 |
_gVol. 45, no. 179 (2023), p. 113-129 _tPerfiles educativos _x2448-6167 |
||
| 856 | _uhttps://perfileseducativos.unam.mx/iisue_pe/index.php/perfiles/article/view/60900 | ||
| 902 | _aLeonor Sotres/070323 | ||
| 942 | _cART-E | ||
| 999 |
_c209279 _d209279 |
||