| 000 | 01787nab a2200289 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20210219163603.0 | ||
| 008 | 991125s1985 mx 000 0 spa u | ||
| 024 | 3 | _aDOI: 10.24201/es.2018v36n107.1491 | |
| 035 | _aUPN01000225508 | ||
| 049 | _aART | ||
| 100 | 1 | _aMoya Díaz, Emilio | |
| 100 | 1 | _aPelfini, Alejandro | |
| 100 | 1 | _aAguilar Novoa, Omar | |
| 222 | 0 | _aESTUDIOS SOCIOLOGICOS | |
| 245 | 0 | 0 |
_aEntre el miedo y la indiferencia : _blas reacciones de las élites empresariales frente a las problemáticas y demandas de la Araucanía |
| 260 | _aMéxico | ||
| 300 | _a283-310 | ||
| 362 | 0 | _a2018 Volumen 36, número 107, mayo-agosto | |
| 520 | 3 | _aEste artículo analiza el grado de reflexión que la élite empresarial utiliza para responder discursivamente a tres problemáticas y demandas de la región de la Araucanía de Chile, específicamente, el conflicto chileno-mapuche, la enorme pobreza y la baja estatalidad. Se distinguen como reacciones: la adaptación, la reconversión, el aprendizaje, el miedo y la indiferencia. A través de una metodología cualitativa (análisis de documentos y entrevistas), se concluye que las élites responden desde un grado de reflexión uno, es decir, consideran que las críticas a sus proyectos son amenazas, producto de factores y agentes externos y no de su acción, de ahí que elaboren estrategias que minimizan el problema, lo niegan o invisibilizan. Esto explica que sus reaccionesfrente a las problemáticas se configuren en torno al miedo y la indiferencia | |
| 653 | 0 | _aELITE EMPRESARIAL | |
| 653 | 0 | _aPODER | |
| 653 | 0 | _aREACCIONES | |
| 653 | 0 | _aSOCIEDAD EMERGENTE | |
| 653 | 0 | _aARAUCANIA, CHILE | |
| 856 | 4 | _uhttp://estudiossociologicos.colmex.mx/index.php/es/article/view/1491/1685 | |
| 905 | _aArticulo | ||
| 999 |
_c197604 _d197604 |
||