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035 _aUPN01000221504
049 _aART
100 1 _aGértrudix Barrio, Manuel
100 1 _umanuel.gertrudix@urjc.es
100 1 _aRajas Fernández, Mario
100 1 _umario.rajas@urjc.es
100 1 _aAlvarez García, Sergio
100 1 _usergio.alvarez@urjc.es
222 0 _aRIED : REVISTA IBEROAMERICANA DE EDUCACION A DISTANCIA
245 0 0 _aMetodología de producción para el desarrollo de contenidos audiovisuales y multimedia para MOOC
260 _aMadrid, España
300 _a183-203
362 0 _a2017 Volumen 20, número 1
520 3 _aEl desarrollo de un MOOC de calidad supone la puesta en marcha de un complejo proceso de planificación, diseño y desarrollo que implica a diferentes profesionales y áreas de trabajo. La eficacia del sistema de producción precisa establecer metodologías específicas que atiendan, no solo a las características concretas del contexto de elaboración, sino que aúnen estrategias y técnicas procedentes de diferentes ámbitos como el diseño de recursos educativos, la producción audiovisual y el desarrollo multimedia e interactivo. A través de la aplicación de un proceso inspirado en los principios de investigación-acción, se presenta el modelo metodológico alcanzado para la producción y desarrollo de contenidos audiovisuales y multimedia para MOOC, tras un año de interacciones sucesivas. El proceso se ha llevado a cabo durante el desarrollo secuencial de los cinco primeros MOOC elaborados para la plataforma URJCx de la Universidad Rey Juan Carlos. El proceso ha requerido la configuración de equipos de trabajo y medios especializados, de un programa de acción, y de la definición de estrategias que han sido puestas a prueba mediante procesos iterativos y participados de diseño, implantación (acción), análisis y evaluación dirigidos a la mejora y la eficacia de los procesos de producción. La secuencia de interacciones han permitido definir un modelo de producción más ligero, basado en el desarrollo de esquemas y patrones formales que funcionan como plantillas generales tanto para la producción audiovisual como multimedia, y la mejora de los flujos de comunicación y trabajo entre los equipos de trabajo involucrados
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856 4 _uhttp://www.redalyc.org/pdf/3314/331450972010.pdf
856 4 _uDOI: http://dx.doi.org/10.5944/ried.20.1.1669
905 _aArticulo
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