000			01553nab a2200253 a 4500
005			20210219163002.0
008			991125s1985 mx 000 0 spa u
035			_aUPN01000214316
049			_aART
100	1		_aMuñiz Terra, Leticia
222		0	_aREVISTA MEXICANA DE SOCIOLOGIA
245	0	0	_aRefiguración e incertidumbre : _bcarreras laborales de dos generaciones de trabajadores
300			_a577-603
362	0		_a2016 Volumen 78, número 4, octubre-diciembre
520	3		_aEste artículo analiza las transformaciones que la reestructuración organizacional de las empresas trae consigo para las carreras laborales de los trabajadores. En particular, estudia los cambios introducidos en la compañía argentina Yacimientos Petrolíferos Fiscales (ypf) y las modificaciones ocurridas en los itinerarios ocupacionales de sus empleados como consecuencia de este proceso. La perspectiva metodológica es cualitativa y se basó en la realización de entrevistas en profundidad y análisis de fuentes escritas. Se halló que los trabajadores petroleros pasaron de tener una carrera específicamente delineada a un itinerario ocupacional refigurado, adelgazado, individualizado e incierto
653	0		_aTRABAJADORES PETROLEROS
653	0		_aREESTRUCTURACION ORGANIZACIONAL
653	0		_aINDUSTRIA PETROLERA
653	0		_aCARRERA LABORAL
653	0		_aMOVILIDAD LABORAL
856	4		_uhttp://www.revistas.unam.mx/index.php/rms/article/view/57227/50776
856	4		_uhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=32147313001
905			_aArticulo
999			_c186416 _d186416